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鄭州紙箱廠分享怎麼做好一個紙箱廠

2019-08-31  來自: 鄭州紙箱廠 浏覽次數:17

鄭州紙箱廠分享一個企業的前景往往在于它的管理,好的管理制度往往起到事半功倍的效果,越好的企業制度越鮮明。對紙箱廠而言,生産管理的好壞決定着紙箱廠的生産品質和生産效率。紙箱行業主要以中小企業為主,生産管理能力相對比較要求不高,都是從一個紙箱廠承襲過來的。如何做好紙箱生産管理,突破現在的紙箱管理方法,是值得研究的話題。

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什麼是生産管理

生産管理包含了生産計劃、動員能力、組織、控制、調度和領導過程。生産管理主要是通過'管'和'理'來優化生産,提高效率。所以,工作中必須從'管'和'理'兩字中下功夫。要不斷的優化管理,學習新的管理方法。

'管',緊箍咒也

沒有那緊箍咒,哪能降住那孫悟空。每個人都有自己的生活習慣,思考的角度,行為習慣。要将這些不同的東西限制在1定的範圍内,工廠就需要上上緊箍咒,通過規章制度來約束。将人、事、物連接在一起,形成一個閉環,自然運轉。

人是生産中重要的要素(在沒實現全自動化之前),人的思想是不斷變化的,人也會有1定的惰性。但是,沒有做不成事的人,隻有落後的管理。不去管,好的員工也會變懶,自控能力差的員工會越來越堕落。所以,每個人都需要一些敬畏感,而制度就能達到這樣的效果,用制度去控制範圍,約束行為,将特性的個體拉倒同意的步調,樹立正确的工廠觀念,針對事情不針對人。這樣制度在每個人的心理運行,企業就能形成良好的氛圍。

'理',檢查員

'理',是追蹤,是檢查。即對生産工業、生産質量、生産效率、物資消耗、成本和設備情況,進行細緻的對比分析和控制,對不好的要及時糾正,将所有的事理清楚。

管是基礎,理是過程,蕞終達成目的。

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質量管理

産品的質量代表一個企業的門面,質量代表着信譽,每個人都希望自己買到的是一個完1美的産品。馬雲說過,信譽是一個人蕞大的資産。我覺得這句話也适用于企業,以後,口碑、信用是企業大的競争力,大的資本。社會的快速流動,人越來越浮躁,信譽也顯得越來越重要。把好質量di一關。

成本管理

工廠生産就是為了賺錢,生産成本控制代表着優勢的控制。在紙箱行業,價格是競争力的主力,都是大訂單,價格優勢顯得更重要,控制成本是提升價格優勢的唯1途徑。提高生産質量,優化生産成本,是企業優化的重要方向。

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設備管理

現在,生産設備自動化,一台設備便宜點幾十萬,上百萬甚至幾千萬,對設備進行管理和維護是非常重要的。很多紙箱廠的設備沒有專業的維護人員,也沒有去維護。往往設備容易老化,容易出現故障。設備是工廠的固定資産,按時維護,專業維護,能減少資産的流失;另外,生産過程中出現機器故障會影響生産效率。從什麼角度算都是不劃算的。紙箱廠應該學習專業的維護,按時按點對機器維護。

安全生産管理

現在設備越來越大,越來越智能化。但是我國的教育事業還在發展中,很多工廠裡的工人受教育程度低,在生産時容易出現生産事故,越是多人操作的大型設備,越容易因配合失調而造成工傷。每一場生産事故無疑是對工廠的一次負擔。注意生産安全也是重中之重。

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鄭州紙箱廠綜上所述,紙箱廠管理涉及到質量生産、成本控制、設備管理、安全生産等多個環節。做好每個環節,完善管理制度,時時優化管理,是紙箱廠做大做強的必要條件。

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